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学子专访|马海洋 驶向时代的新航道

作者: 编辑:彭颖发布时间:2026年10月01日 17:06

2025级MBA校友马海洋 · 平陆运河内外贸航线首航船舶指导船长

转舵:从远洋甲板到时代新航道

2009年,马海洋第一次登上远洋货轮,彼时他不到二十岁。十载风浪,他从一名普通船员一步步成长为能够独当一面的船长,把青春写在了印度洋的季风与马六甲的烈日下。2019年,他告别远洋甲板,转入航运管理岗位,开始统筹船舶、货源、港口与多方职能部门的协同运转。

然而,深厚的一线经验并不能直接转化为综合管理能力。跨组织协作的复杂度远超个人英雄主义的边界,仅靠过往实操经验,已经难以应对越来越系统化的管理挑战。带着对自身路径的重新审视,他做出了一个在外人看来有些“逆行”的选择——重返校园,攻读beat365正版唯一官网MBA。

蓄能:在课堂里重塑管理的坐标系


对马海洋而言,攻读 MBA 的最大价值,不在于单项专业能力的快速提升,而是为其十年一线实战经验,搭建起一套可复用、可迁移的系统化分析框架。

这种成长,首先体现在工作汇报与思维模式的转变。“过去撰写材料,大多只是客观陈述事实,等待上级决策后续方案。” 马海洋坦言,经过 MBA 课程体系训练,他的工作逻辑发生显著转变:梳理问题根源与发展脉络的同时,主动设计多套备选方案,并配套对应的落地保障举措,推动决策者从 “听取情况汇报” 转向 “择优做出决策”。这也是他从执行思维迈向管理思维的关键一步。

其次,是战略思维的塑造。航运项目周期长、链条复杂,船队建设、货源开拓、航线运营等工作均无法一蹴而就。借助战略管理课程学习,他逐步理清长期目标与短期目标之间的辩证关系:先锚定整体发展方向,再拆解为可落地的阶段性任务,不追求一步实现最终愿景。在他看来,战略不再是悬挂于墙上的宏大口号,而是将长远目标转化为阶段任务,确保每一项行动都服务于全局的实操方法。

第三,是对人本管理的全新认知。随着岗位职责不断拓展,他深刻意识到,管理不只是简单分配任务,更在于识人、用人与组织协同。团队成员的工作习惯、思维模式、行为特质各不相同,仅靠以身作则,难以充分激发团队活力。通过 MBA 课堂案例研讨,他学会从人员特质、岗位适配、沟通策略等多维度思考管理命题。“有容乃大,要用更全面的视角看待问题,学会理解和包容不同人的立场。”

于马海洋来说,MBA 课堂并非脱离业务的纸上理论,而是一面复盘过往经历、破解现实难题的镜子。工作实践为理论学习提供真实场景,系统学习则让零散经验沉淀为能够迁移复用的管理方法论。


启航:在世纪工程上完成又一次“首航”


2026 年 1 月,平陆运河迎来内外贸航线首航这一关键节点。马海洋调入项目团队,担任指导船长、航线协调负责人,全面统筹船舶、货主、港口及各职能部门资源。

这绝非一次常规航行任务。超尺度船舶首次通航,对航道条件、船舶参数、安全保障以及跨部门协同联动均提出严苛要求。“首航随船作业阶段,各类协调沟通工作密集而来,每一处细节都必须反复核验落实,才能确保全链条平稳运行。” 从海船进江安全通关保障方案制定、拖轮护航部署,到对接海事等职能部门,船舶能否顺利进港,不只依靠船长的驾驶技艺,更取决于整条运营链条能否高效协同。

作为指导船长,马海洋既要登船掌握现场一线实况,又要在岸基统筹调度各方力量。他并不亲自操舵驾船,却必须深谙船舶航行逻辑;不承担岗位具体操作,却要保障全流程各环节无缝衔接。

圆满完成首航任务,马海洋倍感荣幸。单位领导的一句话,他一直铭记于心:百年之后回望,许多事情或许会慢慢淡去,但这次首航的记录将留存下来,成为地方志中浓墨重彩的一笔。单次航行,只是漫长职业生涯里的一段经历;而当个人专业实践遇上区域发展的历史性节点,平凡岗位便被赋予超越本职的时代价值。

首航成功,不是工作的终点。运河转入常态化运营后,持续挖掘货源、扩充船队规模、优化运输组织,成为新的核心任务。据介绍,项目后续计划租赁 100 余艘船舶投入运河运营,持续壮大整体运力。工作重心也从单次首航保障,转向长期运营体系构建,这对统筹协调能力与团队管理水平,提出了更高挑战。


瞭望:让更多年轻人看见这条新航道

从远洋船舶到岸基管理,从传统航运业务到平陆运河智能示范船项目,马海洋的职业经历始终围绕“航运”展开。在他看来,平陆运河的热度不会很快退去——接下来更重要的,是让货源持续流动起来,让更多人真正看见这条通江达海大通道的实际价值。

谈及行业长远发展,他最关注的是人才建设。广西航运产业尚处起步阶段,各细分领域人才缺口显著,不少人对这一行业仍存有刻板印象,认为“航运”就等同于出海跑船。“船员只是其中一颗螺丝钉,专业分化其实很多。”他细数着产业链上的岗位——物流管理、航运运营、船舶管理、海事服务、船务货运——每一个方向,都亟须优秀人才加入。他也希望把自己多年积累的行业资源向外分享,为感兴趣的后辈打开了解行业、参与项目实践的窗口。

在时代的新航道上,既要有船长面对风浪时的专业与沉着,也要有管理者统筹全局时的视野与担当。不断学习、不断实践、不断突破——这或许正是他从远洋船长走向航运管理者的成长答案,也是一名beat365正版唯一官网MBA学子对“向海而兴”最朴素的注脚。


采访:2025级MBA唐彰颖

摄影:2025级MBA吕启金

图文:郑  蕾

初审:彭  颖

复审:叶  映

终审:韦  铁