Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（记者Lin通讯员Li Bei，Zeng Zheng）于6月10日下午，是武汉市政卫生委员会“干部的干部改善一年”的第三次特别演讲 - “ All Inction Hall”在Wuhan Centrald Hospital举行。这次采访特别邀请了武汉中央医院委员会秘书王魏瓦（Wang Weihua）提供特殊的演讲，并分享了医院管理的切割和实践经验的概念，围绕“全面连锁管理”的主题来促进高质量的医院。超过220人，包括武汉市政卫生委员会，部门系统主管和第四级研究人员的直接分支机构部门领导团队的所有成员，所有委员会部门的干部，干部和市政卫生有才华的仆人中心都参加了培训。讲座是武汉市政卫生委员会副主任王·本（Wang Bin）。第三次特别采访武汉市政卫生委员会的“干部干部一年改善了干部” - “所有演讲厅”在武汉中央医院举行。图片由通讯员提供。王·魏瓦（Wang Weihua）秘书在医院管理领域深入研究了30多年，并拥有丰富的实践经验。在讲座期间，他结合了政策取向，行业必须系统地解释“全链管理”模型的基本含义。他说，医院的高质量发展将需要以“顶级领导者”项目为指导，增强获得，使用，管理和评估关键联系（例如医疗消耗品和药物）的整个过程，并通过“降低成本降低”和“增强成本效率”同时促进它，从而实现医疗资源的优化和提供医疗资源的优化。讲座的内容既具有理论的高度和实用深度。基于Wun Weihua秘书对Wuhan Central Hospital的实践探索深入研究了医院管理的困难和突破，并具有生动的病例和详细的数据，并为建立医院的参考管理和程序提供了想法。演讲结束后，武汉市政卫生委员会的副主任王·本（Wang Bin）发表了简易演讲，强调所有干部都应仔细地解散和吸收讲座，结合了实际工作中“全链治理”的概念，继续改善医疗服务的质量和质量，建立了高质量的医疗发展和城市健康和城市健康。本期“所有演讲厅”已经在热门环境中成功完成。参与者宣布，他们受益匪浅，并进一步结合了探索创新管理道路的实际立场。